... aber es bedeutet nichts anderes als die Rationalisierung von Arbeitsplätzen. Um seine Kosten zu reduzieren, hat Interbrew alle seine 17 Brauereien in Westeuropa einer Überprüfung unterzogen. Eine Studie, die Ende September veröffentlicht wurde, kam zu dem Ergebnis, dass Interbrew eine Brauerei in den Niederlanden (Breda) schließen und eine weitere in Großbritannien verkleinern solle. Interbrew gab bekannt, dass mit Hilfe einer Verlagerung der Bierproduktion nach Dommelen (Niederlande) sowie nach Leuven und Jupiler (Belgien) die 2-Mio-hl-Brauerei in Breda in den kommenden anderthalb Jahren überflüssig werde. 335 Mitarbeiter würden dadurch ihren Job verlieren. Allerdings würden 45 von ihnen von Interbrew in den Niederlanden weiter beschäftigt..
Im September schlossen Heineken und die Costa Rica Braugruppe Florida Ice and Farm Company (FIFCO) eine strategische Allianz mit dem Ziel, ihre Geschäfte in Mittelamerika auszubauen. Zu diesem Zweck erwarb Heineken 25% der Anteile an der Brauerei Florida Bebidas S.A. (FB) in Costa Rica, der größten Tochtergesellschaft der FIFCO. Heineken erwirbt ferner 25% der FIFCO-Anteile an der nicaraguanischen Brauerei Consorcio Cervecero Centroamericano S.A. (COCECA). Diese Akquisition hat einen Wert von rund 229 Mio USD oder dem 14-fachen EBITDA - ein nicht ganz billiger Kauf.
Mit dieser Transaktion baut Heineken sein Geschäft in den expandierenden Schwellenmärkten Lateinamerikas weiter aus. Da es sich dabei quasi um Monopole handelt, dürften die Engagements hoch profitabel werden..
Oh je. Es war wohl doch mehr als nur ein Sturm im Wasserglas. Wenn es der größte Brauer Australiens, Carlton & United, CUB (Foster’s Group), als notwendig erachtet, das Thema in seiner Firmenzeitschrift Cheers zu behandeln, dann muss draußen im Markt ein regelrechter Sturm gewütet haben - ein Sturm der Empörung, um genau zu sein. Im Juli 2002, so war zu lesen, hätten sich die Medien regelrecht auf das Thema gestürzt, dass CUB den Alkoholgehalt einiger seiner nationalen und regionalen Marken gesenkt habe. Der Marketing Communications Manager von CUB, David Park, wurde mit den Worten zitiert, die Reduzierung des Alkoholgehalts habe nur damit zu tun, dass man den Bierpreis auf einem zumutbaren Niveau halten wolle....
Heinekens Einkaufstour der vergangenen Monate zeigte gewisse Ähnlichkeiten zu den roten Londoner Doppeldeckerbussen: Erst kommt stundenlang keiner und dann 20 auf einmal.
Als Heineken den Aktionären der Al Ahram Beverages Company (ABC) ein öffentliches Angebot machte, wollte man mindestens 76% der Aktien erwerben. Ende September besaß Heineken bereits 97,8% der Aktien, für die der Brauer aus den Niederlanden 14 USD je Aktie zahlte. Bei einem Kaufpreis von insgesamt 280 Mio USD wurde ABC mit dem 7,3-fachen des für 2003 erwarteten EBITDA bewertet.
Gegründet in 1897, wurde ABC im Februar 1997 privatisiert. Seine Aktien wurden seither an der Kairoer und der Londoner Börse gehandelt. ABC ist die einzige Brauerei Ägyptens mit einem Bierausstoß von 430 000 hl jährlich..
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Es war einer der ganz großen historischen Momente innerhalb der Braubranche, als die Philip-Morris-Tochter Miller Brewing Company sich mit der South African Breweries plc zu SABMiller plc zusammenschloss. Hier trafen sich zwei wahre „Big Player“. Zum einen South African Breweries plc als bislang viertgrößtes Brauunternehmen weltweit, zum anderen die Miller Brewing Company als zweitgrößtes Brauunternehmen der USA. Der neue Braugigant SABMiller plc ist mit einem Gesamt-Bierausstoß von 120 Mio hl nun nach Anheuser-Busch der zweitgrößte Player am Welt-Biermarkt.
Zu SABMiller zählen 111 Brauereien in 24 Ländern. Die Gesamtzahl der Mitarbeiter liegt bei über 37 500. Angesichts wahrlich beeindruckender globaler Zahlen wird der Blick oftmals von lokalen Marktentwicklungen abgelenkt.
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Die Warsteiner Brauerei hat - wie in einer der letzten Ausgaben bereits berichtet - seit Februar 2000 eine der modernsten Abfüllanlagen Europas für Dosen und Einwegflaschen in Betrieb genommen. Schon bei der Anlagen-Planung setzte man konsequent auf Flexibilität im Verpackungs- und Palettierbereich. Um dieses Potenzial voll ausschöpfen zu können, vertraute die Warsteiner Brauerei auf ein neues Konzept bei der Betriebsdatenerfassung (BDE), geliefert von der ProLeiT AG mit Sitz in Herzogenaurach.
BDE-Systeme für Abfüllanlagen werden in der Brauindustrie seit etwa 10 Jahren mit dem Ziel eingesetzt, durch Datenintegration die Genauigkeit und Durchgängigkeit von Informationsflüssen zu erhöhen und somit die Transparenz der Fertigung zu optimieren.
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Der Aufwuchs und die Ernte der Sommerbraugerste 2002 wurden von den extremen Witterungsbedingungen dieses Jahres negativ beeinflusst. Durch Ernteausfälle und schwache bis durchschnittliche Erträge in Kombination mit einer abermals verringerten Anbaufläche kommt es in Deutschland zu einer deutlichen Unterdeckung mit Qualitätsbraugerste.
Die Qualität der Gersten der Ernte 2002 ist stark von der extremen Witterung dieses Jahres geprägt, wobei der entscheidende Faktor der Erntezeitpunkt gewesen ist: vor oder nach den großen Regenfällen im August. Die brautaugliche Ware zeichnet sich durch gute bis sehr gute Sortierungsdaten und moderate Eiweißgehalte aus. Kaum vorhandene Keimruhe und niedrige Wasserempfindlichkeiten lassen keine Probleme bei der Verarbeitung in der Mälzerei erwarten..
Wieso ist Kundenzufriedenheit wichtig? Die Absatzmärkte der deutschen Brauwirtschaft sind gekennzeichnet durch Konzentration und Stagnation. Die großen Unternehmen der Branche haben in der Regel eine bessere Chance diese Marktsituation zu überstehen (1). Der Handel wird sich seiner Machtposition immer bewusster und verlangt zunehmend nach mehr Service- und Zusatzleistungen der produzierenden Unternehmen (2). Service und Kundenzufriedenheit sind die wichtigsten Erfolgsfaktoren in der Brauwirtschaft. 56% der Kunden des Handels der deutschen Ernährungswirtschaft sind jedoch unzufrieden (3).
Die Gewinnung von Neukunden erfordert einen fünf- bis siebenmal so hohen Aufwand, als bestehende Kunden an das Unternehmen zu binden (4).
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"Ich werde ihm ein Angebot machen, das er nicht ablehnen kann", sagte der Don - und jeder wusste: Um den Unglücklichen war es geschehen. Wer versuchte, am Don vorbei Geschäfte zu machen, der lag bald bei den Fischen. Wer sich aber an die Gesetze des Respekts hielt, der Ehre und der Diskretion, machte einen guten Schnitt. So ist das in italienischen Familienunternehmen.
Im Film Der Pate Teil I, gegen Ende hin, gibt es eine Szene, die spielt im Garten des alten Don Corleone. Sein jüngster Sohn Michael hat sein Sakko ausgezogen und sitzt hemdsärmlig im Sessel. Der Don trinkt ein Glas Rotwein, isst ein paar Nüsse. Trotz des hellen Sonnenscheins liegt über der Szene ein Hauch von Wehmut. Don Vito wirkt müde und bedrückt. Seit dem Attentat auf sein Leben ist er nicht mehr der alte....
Die Lage an den internationalen Braugerstenmärkten spitzt sich weiter zu. Bereits auf der VLB Oktobertagung war zu hören, dass die Versorgung mit Braugerste auf Grund einer miserablen Ernte in Kanada alles andere als rosig ist (s. Brauwelt 42/43, S. 1442, 2002). Nun haben auch noch die Boards in Australien ihre Erwartungen erneut um 1,2 Mio t auf nur noch 3,3 Mio t Gerste reduziert. Weltweit bahnt sich ein Desaster an, dessen Ausmaß heute noch nicht zu überblicken ist.
Den Gerstenexporteuren, ganz oben mit dabei die Europäische Union mit 1,48 Mio t (inkl. carry-over aus 2001), Australien mit 600 000 t, Kanada mit 200 000 t (inkl. carry-over), Argentinien mit 75 000 t, USA mit 50 000 t (für Anheuser-Busch) und Osteuropa mit 30 000 t steht ein Importbedarf von rund 4,5 Mio t gegenüber.).
Nach einer Mitteilung des Deutschen Brauer-Bundes hat sich der Absatz von Bier im Lebensmitteleinzelhandel im ersten Halbjahr 2002 wie folgt entwickelt:
- 0,5-l-MW-Flaschen: 57,4% Marktanteil, 13,35 Mio hl, +3,3%.
- 0,33-l-MW-Flaschen: 12,9% Marktanteil, 3,00 Mio hl, +2,0%.
- 0,5-l-EW-Flaschen: 0,8% Marktanteil, 0,18 Mio hl, +24,0%.
- 0,33-l-EW-Flaschen: 2,4% Marktanteil, 0,57 Mio hl, -0,9%.
- 0,5-l-Dosen: 25,1% Marktanteil, 5,85 Mio hl, -0,6%.
- 0,33-l-Dosen: 0,6% Marktanteil, 0,14 Mio hl, -24,6%.
- 5-l-Partydosen: 0,5% Marktanteil, 0,12 Mio hl, +17,2%.
Nach den Daten der Firma iri/GfK, Nürnberg, lag der Marktanteil der 0,5-l-Dose zwischen 48,6% in Berlin und 14,6% in Baden-Württemberg. Nordrhein-Westfalen brachte es hier nur auf 2,2%..
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