Die Herstellung von Braumalz ist ein energieintensiver Prozess. Der überwiegende Teil der aufgewendeten Energie bei der Malzherstellung wird zum Trocknen des gekeimten Grünmalzes benötigt. Der nachfolgende Artikel beschreibt die Möglichkeit der Energieeinsparung durch den kombinierten Einsatz eines Blockheizkraftwerkes (BHKW) und einer Wärmepumpe.
Bei Klimaschutzaktivitäten in der Getränkeindustrie spielt der effiziente Einsatz von Energie eine wichtige Rolle. Dabei sollte die gesamte Liefer- und Wertschöpfungskette auf Optimierungsmöglichkeiten hin überprüft werden, denn neben der Produktion tragen beispielsweise der Transport der Getränke oder die Entsorgung von Verpackungen zum gesamten CO2-Fußabdruck eines Getränks bei. Diesen CO2-Fußabdruck zu reduzieren, ist das Hauptziel von Klimaschutzbemühungen vieler Getränkehersteller. Allerdings sind die Herausforderungen so umfassend und komplex, dass Unternehmen diese häufig nicht allein bewältigen können. Um eine deutliche und nachhaltige Senkung des Energieverbrauchs zu erreichen und damit eine Entkopplung vom Wachstum, sind ganzheitliche Ansätze und eine umfassende Expertise unabdingbar.
In der Brauerei stellt der Kostenblock Energie eine Möglichkeit dar, selbstständig die Kosten der Bierproduktion zu beeinflussen. Daher halten die Bestrebungen, Energiekosten in der Brauerei mehr und mehr transparent zu machen, weiterhin an. Um in Zeiten steigender Energiepreise wettbewerbsfähig zu bleiben, ist es beispielsweise notwendig, die Höhe des Energieverbrauchs pro Biersorte oder Gebindeeinheit zu kennen. Will man Energie sparen, so muss bekannt sein, wo, wann und wozu Energie verbraucht wird. Erst wenn alle Informationen vorliegen, herrscht Energietransparenz. Sie ist Basis eines erfolgreichen Energiemonitorings und ermöglicht Energieeinsparungen bis zu acht Prozent.
Seit 1888 werden in der Flensburger Brauerei Emil Petersen GmbH & Co. KG, der nördlichsten Brauerei Deutschlands, Biere mit einer herben Frische gebraut. Die Marke Flensburger ist untrennbar mit der legendären Bügelverschlussflasche verbunden, an der man bis heute auch aus Gesichtspunkten der Umweltverträglichkeit festhält. Dieser gelebte Umweltgedanke, der den Bügelverschluss und die aufwändige Abfülltechnik heute zu einem High-Tech-Verschlusssystem perfektioniert hat, stand auch Pate für das aktuellste Energiesparprojekt.
Anfang Dezember 2010 fand die Jubiläumsveranstaltung dieser Verpackungstagung statt, die 1991 von der Wissenschaftlichen Gesellschaft für Fördertechnik und Verpackung (WGFV) aus der Taufe gehoben wurde. Seit einigen Jahren ist das Deutsche Verpackungsinstitut [EV], Berlin, Mitveranstalter dieser technisch orientierten Tagung, während der alljährliche Deutsche Verpackungskongress im Frühjahr in Berlin sich mit Studien und Erfahrungsberichten zu Trends, Marktentwicklungen und Einflüssen auf die Verpackungswirtschaft beschäftigt.
Das IS-EVE von S+S SoftwarePartner kann elektronische und Papierrechnungen automatisch erfassen. Letztere werden eingescannt, das erzeugte PDF-Dokument wird vom System hinsichtlich der relevanten Daten (Rechnungsdatum, Nummer, Betrag, Lieferant, Bestellnummer und Umsatzsteuer) automatisch ausgelesen. Elektronische Rechnungen werden vom Lieferanten im XML-Format online übermittelt und von IS-EVE automatisch ausgelesen.
Bereits seit dem 1. April 2010 läuft die Übergangsphase für das Excise Movement and Control System (EMCS), das den unversteuerten Transport von verbrauchssteuerpflichtigen Waren wie Tabak, Alkohol und Mineralöl durch die EU ermöglicht. Bisher waren in Deutschland nur solche Unternehmen auf EMCS angewiesen, die mit Österreich, Ungarn oder sechs weiteren EU-Staaten Handel treiben, da in diesen Ländern der Einsatz des EMCS bereits gesetzlich vorgeschrieben ist. Ab 1. Januar 2011 sind auch in Deutschland alle Unternehmen, die der Verbrauchssteuer unterliegen, verpflichtet, innergemeinschaftliche Transporte über EMCS an den Zoll zu melden und abzuschließen. Durch das neue System entfällt der postalische Versand des sogenannten „Begleitenden Verwaltungsdokumentes“ (BVD) an den Zoll..
Gemäß den Veröffentlichungen des Verbandes der Rheinisch-Westfälischen Brauereien für seine Mitglieder ging der Altbiermarkt im Jahr 2009 um 9,7 Prozent gegenüber dem Vorjahr zurück (2008: 1 164 569 hl; 2009: 1 051 437 hl). Allein im Sektor Biermischgetränke verringerte sich der Absatz um circa 26 000 hl. Will man den Gesamtmarkt für Altbiere errechnen, so müssen noch circa 300 000 hl für „Nichtmitglieder des Verbandes“ hinzugerechnet werden. Tabelle 1 zeigt die Entwicklung der fünf größten Brauereien. Der Markt für Altbier erfährt eine generelle Schrumpfung – unter diesem Trend hatte besonders Diebels zu leiden.
Die private Brauerei Coopers in Adelaide streicht Rekordgewinne für ihre Premiumbiere ein. Während die Marktführer Foster’s und Lion Nathan 2010 unter der negativen Gesamtmarktentwicklung leiden (–5 %), berichtet Coopers von einem Gewinnplus nach Steuern von 15,8 Prozent auf 23,5 Millionen AUD (17,3 Millionen EUR) für das Finanzjahr 2009/2010 (30. Juni). Der Umsatz beträgt 179 Millionen AUD (132 Millionen EUR) nach 169 Millionen AUD im Jahr 2008/2009, der Ausstoß 620 000 hl. Der Anteil am Premiumsegment konnte mit rund 17 Prozent behauptet werden. Der Anteil am Gesamtmarkt beträgt allerdings nur vier Prozent.
Am 23. November 2010 eröffnete der Getränkeriese Diageo auf den karibischen Jungferninseln (gehören zu den USA) eine 170 Millionen USD teure Brennerei.
Alejandro Jimenez, Präsident der Efes Beer Group, wiederholt nimmermüde, dass Efes nicht zum Verkauf stehe. Dennoch war Efes auf der Brau Beviale als Übernahmekandidat im Gespräch mit seinen 88 Prozent Marktanteil in der Türkei und schwindelerregenden 41 Prozent EBITDA. Diese Gerüchte erhielten Ende November neue Nahrung, als Efes öffentlich Verkaufsgespräche mit Asahi dementierte. Heißt es nicht immer: Wo Rauch ist, da ist auch ein Feuer?
Suchen Sie noch ein Weihnachtsgeschenk? Hier unsere Buchempfehlung: „Dethroning the King“ ist soeben erschienen. Die amerikanische Journalistin Julie MacIntosh beschreibt den Fall des Hauses Busch. Eine sehr empfehlenswerte, hervorragend recherchierte Lektüre zum Fall der Brauerei Anheuser-Busch. MacIntosh schildert sehr detailliert familiäre Irrungen und Wirrungen, Intrigen und Selbstzufriedenheit in den Vorstandsetagen, kurz die Arroganz der Macht. Allein die akribische Darstellung, wie die Brasilianer von InBev den anfänglichen Widerstand von Anheuser-Busch in nur sechs Wochen wegfegten, nimmt es mit jedem Thriller auf.