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Der Konzentrationsprozeß im polnischen Brauereisektor setzte sich 1997 fort. Die fünf größten Bierhersteller halten einen Marktanteil von 60%. Marktführer blieb die zur australischen Brewpole Pty Ltd gehörende Brauerei Elbrewery, Elblag (Elbing). Der Absatz inländischen Bieres stieg 1997 um 13,8% auf 18,805 Mio hl. Die Importe erreichten nicht das Niveau der Exporte, werden aber mit dem geplanten Zollabbau zunehmen. Der Pro-Kopf-Verbrauch von Bier erhöhte sich auf 49 l (Vj. 43,7 l). Die größte Brauerei Elbrewery mit einem Absatz von 3,191 Mio hl, an der die australische Brewpole Pty Ltd zu 95,8% beteiligt ist, schloß sich im Sommer 1997 mit der Danziger Brauerei Hevelius zusammen, die rd. 450 000 hl absetzte. Der Abssatzanstieg bei Elbrewery betrug 6,4%, der von Hevelius 30%.A.A.A.z.o.o..

Am Freitag, dem 13. März, setzte die Kommission in Brüssel für Gerste eine einmalige Exporterstattung von 47 ECU/t aus. Mit dieser in der Höhe doch überraschenden Subvention hoffte die Kommission, wenigstens einen Teil des Geschäftes, das ihr im Herbst vergangenen Jahres durch nicht aufgegangene Spekulationen entgangen war, nachzuholen.
In der Tat wurden auf die 47 ECU/t ca. 1 050 000 t Gerste geboten und zugeschlagen. Große Handelshäuser wie auch die Kommission sind der Meinung, daß es sich bei ca. 40 bis 50% der Menge um Gerste braufähiger Qualität handelt. Dies bedeutet, daß der durch Überschüsse der Ernte 97 gekennzeichnete Markt für Braugerste zunehmend enger wird. 1,00 DM/dt höher notiert. 730 000 ha. Auch die übrigen europäischen Braugerstenerzeugerländer rechnen mit um ca..

Der Wintereinbruch im März hat in Europa zu sehr unterschiedlichen Aussaatzeiten geführt. Nach dem milden Winter konnte zum Teil schon früh im Februar und Anfang März mit dem Säen begonnen werden. Die Britischen Inseln sowie Frankreich, die Niederlande, aber auch Österreich sind deshalb schon sehr weit fortgeschritten. Spanien, das wegen des wärmeren Klimas schon immer vor allem im Dezember/Januar aussät, hat die Aussaat bereits Anfang März beendet.
Kälte, Schnee und Regen haben die Feldarbeiten dann unterbrochen, so daß z.B. in Deutschland, wo ca. 30% der Sommergerste im Boden sind, erst jetzt die Aussaat fortgesetzt werden kann. Auch Dänemark kann erst in diesen Tagen beginnen, was aber im Vergleich zu früheren Jahren noch ganz normal ist. Scarlett nimmt weiter zu, Alexis weiter ab.

Nach einem milden Winter konnte bereits Ende Februar bei frühlingshaft warmen Temperaturen in vielen Gebieten mit der Aussaat begonnen werden. Doch schon Anfang März wurden die Feldarbeiten meist durch Kälteeinbruch und heftige Schnee- und Regenfälle unterbrochen und können erst jetzt wieder aufgenommen werden. So ist es zu erklären, daß bis heute nur etwa 30% der Sommergerstenfläche ausgesät ist.
Die Bodenstruktur wird allgemein gut beurteilt, vor allem sorgen die reichlichen Niederschläge im März fast überall für ausreichende Bodenfeuchtigkeit. Zu Auswinterungen kam es kaum, da die aufgetretenen Nachtfröste keine Schäden anrichten konnten. Die Aussaatfläche wird voraussichtlich um 15 – 20% kleiner sein als 1997. erhebliche Abschläge akzeptieren mußten. März 1998 (alle Zahlen ca.

Die Coca Cola Non Nuoc Soft Drinks Co. Ltd. bei Da Nang/ Vietnam ist ein neugegründetes Joint-venture der Coca Cola Indochina Pte Ltd. (70%-Anteil) und der Da Nang Beverages Co. (30%-Anteil). Der Wert des Unternehmens liege bei 25 Mio USD. Mit drei neuen Produktionslinien werden vorerst MW-Glasflaschen befüllt.

Im Wettbewerb mit ausländischen Anbietern haben die weißrussischen Bierbrauereien 15 bis 20% des Inlandmarktes verloren. Vor allem russische Großbrauereien drängen auf den Markt. Deshalb appelliert die Branche an den Staat, um Erleichterungen hinsichtlich der Belastungen durch Steuern und Verbrauchsabgaben zu erreichen. Die russischen Brauereien haben den Vorteil, daß die Verbrauchssteuern für Bier in Rußland bei nur 15% liegt, in Weißrußland dagegen liegt sie bei 40%. Erster Konkurrent ist die Brauerei Baltika, ein russisch-schwedischer Brauereikonzern. Dieser hat über TV seine Werbung verstärkt und beabsichtigt, im Grenzgebiet eine Brauerei zu kaufen oder zu bauen. Weitere inländische Hersteller sind Lida und Brest..

Nach einer schwierigen Phase zwischen 1994 bis 1996, in der Venezuelas Verpackungsindustrie um 10 bis 35% zurückgegangen war, rechnet sie nun mit einer Wiederbelebung. Dies dokumentierte auch der „VIII Salon de Emaque ´97“, wo über 50 Aussteller ihre modernen Produkte und Maschinen präsentierten. Höchste Aufmerksamkeit errangen international führende Firmen wie 3M, Owens-Illinois, Nordson Corp, Rela Autoadhesivos, und Intorbe (Sudronic). Der Maschinenbauer Roflex, der als einer der wenigen Produkte „Made in Venezuela“ anbot, sieht die Zukunft optimistisch und plant eine Expansion nach Kolumbien, Ecuador und in die Karibik.
Das meistgefragte Verpackungsmaterial in Venezuela ist Glas mit der Nahrungsmittel- und Getränkeindustrie als größtem Kunden. 80 Mio) an. 70 Mio)..

Der Wettbewerb im amerikanischen Biermarkt wird härter, nicht zuletzt durch die jüngsten Erfolge der Mikrobrauereien. In den Staaten gab es im September letzten Jahres 799 aktive Brewpubs, 418 Mikrobrauereien und 33 Regionalbrauereien, die Spezialitäten brauen.
Die Großbrauereien versuchen nicht nur durch Erweiterung der Produktpalette oder durch Aufkauf von Mikrobrauereien in diesem Segment mitzumischen, sondern wollen auch durch entsprechende Verträge mit dem Fachgroßhandel die Distribution dieser Produkte einschränken. Diese Probleme treten in erster Linie in Kalifornien und Pacific North-West auf, wo die kleineren Brauereien bereits einen Marktanteil von 10% erobert haben. Insgesamt machen sie bereits 3% des US-Biermarktes aus, ein Grund mehr für die Nervosität von Anheuser-Busch.

Die beschriebenen Untersuchungen sollen einen Beitrag zur weiteren Charakterisierung der

Neben den etablierten Prozeßanwendungen für Separatoren in der Brauerei wie Heißwürzeklärung, Bierrückgewinnung aus Überschußhefe oder Biervorklärung vor der Filtration gibt es Prozesse, die bisher nur in kleinen und mittleren Leistungsbereichen möglich waren, wie z.B. Kaltwürzeklärung oder Feinstklärung von Bier. Mit dem Typen CSA 500 ist eine neue Dimension von Hochleistungsklärseparatoren von Westfalia Separator AG entwickelt worden. Bei gleicher Trennschärfe im Vergleich zu bisherigen Typen konnte der Leistungsbereich verdreifacht werden.
Die Auslegung der Maschine erfolgte unter Berücksichtigung der Produktanforderungen der Brauindustrie vor allem in Richtung maximale Klärleistung.h. berücksichtigt.
... Bei der Brauerei Beck & Co. 7)..

Der folgende Beitrag soll Lösungsansätze für eine kosten- und ertragswirtschaftliche Sanierung bzw. Restrukturierung in der deutschen Brauindustrie anbieten. Ausgehend von einem strategischen und operativen Ansatz des Sanierungs- und/oder Restrukturierungsmanagements sind die Inhalte die Strukturverbesserungen der einzelnen Leistungsbereiche. Aufgrund der gegenwärtigen Wirtschaftssituation muß die Brauindustrie Überlegungen anstellen, wie sie den konjunkturellen Abschwung und den verschärften Wettbewerb bewältigen kann. Viele Brauereien haben in den letzten Jahren operative Verluste erwirtschaftet und diese, wenn überhaupt, durch Maßnahmen im neutralen Bereich (z.B. Immobilienverkäufe) ausgleichen können.

Nach Angaben der GGA Gesellschaft für Glasrecycling und Abfallvermeidung mbH lag die Recyclingquote 1997 bei 78,9%, die höchste Quote, die das Glasrecycling jemals verzeichnen konnte. Gegenüber dem Vorjahr konnte ein nur leichter Anstieg um 0,1% verzeichnet werden.
Bei einem Behälterglasinlandsabsatz von rund 3,5 Mio Tonnen wurden im Inland 2,7 Mio Tonnen einer Wiederverwertung zugeführt. Die farbgetrennte Sammlung, mehr denn je Voraussetzung für wirtschaftliches Glasrecycling, ist auch im letzten Jahr weiter optimiert worden.
Von der gesamten Sammelmenge an Altglas entfallen 50,7% auf Weißglas, 37,9% auf Grünglas und 11,4% auf Braunglas. Dieses Verhältnis entspricht in etwa den letztjährigen Produktionsvolumina der einzelnen Glassorten..

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