Im Rahmen der Modernisierung einer kompletten Abfüllanlage plante die Brauerei C. & A. Veltins, neben der umfassenden Überholung diverser mechanischer Komponenten auch die komplette elektrische Antriebstechnik zu erneuern. Danfoss Frequenzumrichter kommen im Hause Veltins in der gesamten Produktion zum Einsatz. Die neueste Frequenzumrichter-Generation VLT® AutomationDrive FC 300 ersetzt jetzt die ältere Technik.
In Meschede-Grevenstein wird seit mehr als 180 Jahren gebraut, seit 1852 unter dem Namen Veltins (Abb. 1). Heute produziert die Brauerei C. & A. Veltins in einer der modernsten Brauereien Europas je nach Jahreszeit pro Tag 7000 bis 15?000 hl Bier. Dies sind pro Stunde ca. 180?000 Flaschen bei maximaler Auslastung. 2).
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Am 13. April 2005 wurde in der neuen Versuchsbrauerei im 2,5-hl-Maßstab der Labor Romeis Bad Kissingen GmbH, Oberthulba, der erste Sud von Bürgermeister Gotthard Schlereth offiziell eingemaischt. Die Brauwelt nahm dieses für das Labor Romeis historische Ereignis zum Anlass, um mit dem Inhaber und Gründer Peter Romeis über die Möglichkeiten zu sprechen, die diese Anlage für Brauereien aller Größenordnungen, national und international, bietet. Im Sudhaus ist u.a. die Vier-Walzen-Schrotmühle hervorzuheben, eine Installation, die in Versuchsanlagen dieser Größenordnung normalerweise nicht eingebaut wird. Die Filtration läuft über einen Schichtenfilter. Abgefüllt werden die Biere entweder in Fresh-Kegs oder auf Kronenkorkflaschen.B. unter Verwendung von Dinkel, Roggen oder Emmer bzw..
Die Brau und Brunnen AG hatte Mitte der 90er Jahre gegen die Oettinger Brauerei sowie deren Eigentümer mehrere einstweilige Verfügungen erwirkt, die sich unter anderem gegen den Vertrieb von in Dessow oder Gotha gebrautem und abgefülltem Bier unter der Aufschrift "Original Oettinger" richteten. Nach der Übernahme der Brau und Brunnen durch die RB Brauholding gelang es der neuen Eigentümerin gemeinsam mit der Oettinger Brauerei, den Rechtsstreit einvernehmlich zu beenden. Im Interesse einer branchensolidarischen Markthygiene wurde ein für beide Seiten akzeptabler Vergleich über diesen Sachverhalt mit einem angemessenen Schadenersatz geschlossen, der inzwischen inhaltlich abgewickelt wurde.
Etikettendrucker, Verpackungsdesigner und Marketingspezialisten haben in den vergangenen Monaten die besten Arbeiten ihrer Zunft zum internationalen Etikettenwettbewerb, dem Golden Label Award, eingereicht. In einer Vorauswahl wurden zunächst aus den über 700 Einreichungen von einer internationalen Fachjury, bestehend aus Druckexperten und Marketingspezialisten sowie Verpackungsdesignern, jene Papieretiketten ausgewählt, die in allen Kriterien der Beurteilung die höchsten Punktezahlen erreicht haben. Den Golden Label Award gab es in vier Kategorien sowie in Gold, Silber, Bronze und Anerkennung zu gewinnen: Bier und Biermischgetränke; Mineralwasser und Softdrinks; Wein, Sekt und Spirituosen; Soßen, Marmeladen, andere Dosen, Gläser.
Am 14. M. M. ...
Ende Juli 2005 scheidet Peter Thiel (65) als Sprecher des Vorstandes der Eckes AG, Nieder-Olm, und Vorsitzender der Geschäftsführung der Eckes-Granini-Gruppe aus. Anlässlich der ordentlichen Hauptversammlung der Eckes AG im Juli 2005 steht seine Wahl in den Aufsichtsrat an, wo er den Vorsitz von Dr. Lorenz M. Raith übernehmen soll. Nachfolger von P. Thiel wird ab 1. August 2005 Thomas Hinderer (46), der zuletzt Vorsitzender der Geschäftsführung bei der Unternehmensgruppe Theo Müller war.
Frank A. von Keutz (43), Geschäftsführer der Drinkstar GmbH in Rosenheim, wechselt zum 1. Mai ins Stammhaus der deutschen Symrise GmbH & Co KG, Holzminden. Er übernimmt als Vice President der Business Unit Beverages die Leitung für das Getränkegeschäft in der Region EAME (Europa, Afrika, Mittlerer Osten), Nördlingen. Neuer Geschäftsführer der Drinkstar GmbH wird der derzeitige Vertriebsleiter Roland Bittermann (38). Drinkstar, Lizenzgeber der Erfrischungsgetränkemarken deit, Frucade und Gröbi sowie Lanxess-Vertriebspartner von Velcorin, ist eine 100%ige Tochter von Symrise.
Die Dosen der Warsteiner Brauerei präsentieren sich gemäß dem neuen Markenauftritt in neuem Design und unterstreichen durch Farbgebung und Siegelband den Premium-Anspruch des Unternehmens. Rundlogo und Banderole werden durch die Linienführung deutlich hervorgehoben. Der Schattenwurf wurde optimiert und verleiht den Dosen eine dreidimensionale Anmutung. Der Schriftzug "Das einzig wahre Warsteiner" erscheint nun in goldenen Lettern, die ebenfalls von einer feinen Linie umzogen sind. Die Dosen sind in 0,33-l- und 0,5-l-Gebinden erhältlich.
Die Fa. Wild hat in Heidelberg-Eppelheim ein neues Hochregallager für Capri-Sonne-Produkte und Ingredients für die Lebensmittelindustrie in Betrieb genommen. Das Lager ist Teil eines neuen Gesamtlogistikkonzeptes, mit dem Wild den Standort Eppelheim sichert und seinem Wachstum Rechnung trägt. Die Investition bringt eine weitere Steigerung der Effizienz der gesamten Supply Chain sowie zusätzliche Kapazität im Lager- und Verladebereich.
Eine stufenweise Automatisierung und Anbindung an SAP wird in den kommenden Monaten erfolgen.
16?000 Paletten bietet das Lager Platz, für besonders sensible Produkte können separate Regalgassen klimatisiert werden..
Auf die Erfolgskriterien der Near-Water-Getränke setzt Caps Water Plus, ein neues Erfrischungsgetränk mit der Geschmacksrichtung Birne/Melisse. Neben gutem Geschmack bietet es ein Vielfaches durch Anreicherung mit Vitaminen, niedrigen Kaloriengehalt und praktischer Verpackung, die Caps Water Plus zum idealen Begleiter für unterwegs macht, zumal es alkoholfrei ist. Ab Mitte Mai startet die breit angelegte Werbekampagne mit der Zielgruppe "junge Erwachsene" und in einem Marktsegment, dessen Absatz sich im Jahr 2004 fast verdreifacht hat. Wahrlich ein Plus.
Diageo Deutschland reorganisiert sich. Um noch schneller und flexibler am Markt agieren zu können sowie durch Synergien mit ausländischen Schwestergesellschaften die Effizienz zu steigern und Kosten senken zu können, war eine Reorganisation notwendig geworden. Ulrich Melzer, Geschäftsführer der Diageo Deutschland GmbH, betont: "Wir sind durch das schwierige Marktumfeld, gesetzgeberische Maßnahmen und die immer weiter sinkende Verbrauchsquote gezwungen, unsere Strategie neu auszurichten. Das geht leider nicht ohne Anpassung unserer personellen Ressourcen. Neben den bestehenden Prozessen werden auch flexible Modelle zur Bearbeitung des Marktes geprüft. Diese werden vor allem von der Generation 40+ sehr geschätzt, die sich durch Einkommensstärke und Wunsch nach Premiumprodukten auszeichnet.".
Der Maschinen- und Anlagenbauer Krones aus Neutraubling beendete auch das Geschäftsjahr 2004 mit verbesserten Geschäftszahlen.
Mit einem um 6,2 Prozent gesteigerten Umsatz auf 1,52 Mrd EUR festigte der Systemanbieter für Getränkeabfüllanlagen und Verpackungsmaschinen seine weltweit führende Position.
Eine unverändert hohe Nachfrage nach Verpackungslösungen - traditionell aus dem Getränkebereich, immer stärker aber auch von Unternehmen aus der Lebensmittelindustrie, von Molkereien sowie der Chemie- und Pharmaziebranche - ließ den Auftragseingang bei Krones darüber hinaus um 7,7 Prozent auf 1,55 Mrd EUR steigen. Der Gewinn blieb mit einem Plus von 2,3 Prozent, wie erwartet, hinter dem Umsatzwachstum zurück. Dennoch stieg das Ergebnis erneut auf 61,8 Mio EUR..
Die Kulmbacher Gruppe hat das Geschäftsjahr 2004 mit einem über dem Branchendurchschnitt liegenden Ergebnis abgeschlossen. Der Konzernumsatz erhöhte sich um 0,9 Prozent auf 217 Mio EUR, wovon 80 Prozent auf das Geschäftsfeld Bier entfallen. Entgegen dem Branchentrend (national minus 1,5%), stieg der Gesamtbierabsatz bei der Kulmbacher Gruppe um 1 Prozent auf 2,151 Mio hl. Positiv wirkte sich dabei die Einführung neuer Sorten im Marktsegment der milden Biere aus. Der Fassbierabsatz bleibt mit 20 Prozent auf dem hohen Niveau des Vorjahres und unterstreicht den Stellenwert der Gastronomie als Vertriebsweg.
Konsequent und erfolgreich setzte die Kulmbacher Gruppe 2004 ihre Regionalmarkenstrategie fort und baute ihre Marktstellung in den Kerngebieten Nordbayern, Sachsen und Thüringen aus..
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