23.03.2010

Supply Chain Management spielend gelernt

Wer kennt es nicht: Das Wechselbad der Gefühle zwischen immer wieder wie aus dem Nichts auftretenden Lieferrückständen und sich schlagartig auftürmenden Beständen? Alle, die mit der Planung und Steuerung von Materialflüssen und Beständen in ihrer täglichen Praxis zu tun haben, wissen aus leidvoller Erfahrung, wie unerwartet und unerklärbar aus einer Situation der Unterversorgung eine Überversorgung entsteht. Konsequenzen sind unzufriedene Kunden – sowohl interne als auch externe – sowie explodierende Bestands- und Lagerkosten.

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